Назад

Корпоративный брендинг: связь стратегии и брендинга, специфика в B2B-структурах [видео]

Как провести ребрендинг компании, чтобы учесть интересы различных участников процесса — владельцев, топ-менеджеров, линейных сотрудников.

Корпоративный брендинг: связь стратегии и брендинга, специфика в B2B-структурах

О чем пойдет речь

Большая часть руководителей сталкиваются с тем, что нанятое агентство не может разобраться в бизнесе (продукте, бизнес-модели) или в «скрытых» причинах начатого «ребрендинга».

В результате, предлагаемые решения не решают настоящих задач предприятия или их невозможно внедрить из-за саботажа других сотрудников.

Как и почему так должен быть выстроен процесс по корпоративному брендингу? Почему одни и те же «модели брендинга» не могут подходить производителю тормозных колодок, дистрибьютору станков и облачному сервис-провайдеру?

Об этом и не только поговорим на встрече.