Построение бизнес-моделей ИТ-компаний

Вот список проблем, с которыми обычно сталкиваются IT-компании:

• Хотим диверсифицироваться, но почему-то не получается.
• Нет понимания куда идет компания. Мы идем туда где больше денег, но куда конкретно — не понятно.
• Выпускаем MVP в три раза медленнее чем это делают лидеры рынка. Конфликт в команде по развитию разных продуктовых направлений.

Один из инструментов, который поможет осмысленно подойти к решению этих проблем — бизнес-модель Остервальдера. Мы поделимся своим опытом применения модели в работе с IT-компаниями.

Программа лекции

• Стратегия компании. Определение, отличие от операционной эффективности.
• Бизнес-модель по Остервальдеру. Структурные блоки и их связь со стратегией.
• Типы бизнес-моделей в IT:
  • Продуктовая фабрика. Хотим быстро выпускать востребованные продукты. Какая структура для этого нужна. Какие проблемы могут возникнуть.
  • Инфраструктурная бизнес-модель.
  • Строим клиентоцентричную компанию.
  • Смешанные бизнес-модели.
• Кейсы и примеры

Эта лекция основана на реальном опыте работы агентства и будет интересна директорам по маркетингу, генеральным директорам и специалистам отвечающим за развитие бизнеса.

Лекция бесплатная, но количество мест ограничено размером аудитории — 20 человек.

Когда: 15.07.2020 в 19:30

Где: Artplay, Бизнес-школа RMA, м. Курская, Чкаловская, Н. Сыромятническая, 10, стр. 12, этаж 5, аудитория DEE